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海爾與美的兩大集團的此次幾乎同時的組織架構和人事調整
海爾集團重新劃分為6大集團：白電（冰箱、洗衣機、空調等）、數碼及個人產品（彩電、AV產品、電腦、MP3等）、客戶解決方案（商用空調、三菱空調、家居）、裝備部品制造（包括海爾產品的生產模具等）、金融（上市公司、銀行和證券公司股份）和商業流通（為冰箱、空調、數碼產品及小家電等提供物流服務）。同時砍掉一些盈利狀況不佳、未裝入上市公司的產品線。由梁海山、喻子達分別出任白電和數碼及個人產品這兩個 重要業務模塊的負責人。
美的集團下屬的二級集團則劃分為制冷家電集團（空調、冰箱、洗衣機等）、日用家電集團（微波爐、電扇、電磁爐等小家電產品）、機電裝備集團（美芝合資公司、電機事業本部、威特機電事業部、清江電機公司、采購中心、物流公司、客車公司等）、房地產事業本部、香港總部、投資公司等單位。方洪波繼續擔任美的集團總裁兼制冷家電集團總裁，原日電集團總裁張河川升任集團副總裁，日電集團總裁則有原生活電器事業部總經理黃健接任，新成立的機電裝備集團由蔡其武擔任首席執行官。
二、思考與啟示
海爾與美的兩大集團的此次幾乎同時的組織架構和人事調整，因為其在中國家電產業，尤其是白電和小家電領域的具有標竿意義的影響力，引發了業界的強烈討論和反響。
作為一個長期跟蹤研究中國家電產業的專業研究機構，慧聰行業研究院家電研究所愿意從產業發展、戰略方向、企業經營等層面剖析此次兩大集團調整對整個中國家電產業及其他企業發展的借鑒意義和啟示。
首先，從產業發展層面來講，“少壯派力量”被集體推向前臺，從一個側面反映了中國家電產業已經進入一個新的發展階段。
海爾集團首席執行官張瑞敏，今年58歲；海爾集團總裁楊綿綿，今年66歲；美的集團董事局主席何享健，今年64歲。這三位都堪稱中國家電行業的元老級人物。他們在各自企業的創業、發展階段都曾經是直接負責經營業務的“一把手”，但隨著此次結構的調整，三位“領袖人物”更加強化了其在企業中的“精神支柱”作用，幾乎已經不再負責具體的業務運營，而更多的專注于企業長期戰略規劃與資本運作。
被委以重任的海爾白電集團總裁梁海山，今年41歲，數碼及個人產品喻子達43歲；美的集團總裁兼制冷家電集團總裁方洪波今年也是41歲，日電集團總裁黃健40歲，機電裝備集團首席執行官蔡其武今年44歲。這些年富力強的“少壯派”高管此次被集體推向前臺，擔當了各自企業中分量 重業務模塊的“一把手”，可以說他們的思維方式、管理模式和戰略思維將在很大程度上決定海爾和美的乃至整個中國白電和小家電產業的發展模式。
不可否認，在相當長的時期內，張瑞敏、楊綿綿、何享健在各自企業中的 大影響力將持續存在！但“少壯派高管”的登臺讓我們想到：經過30余年發展的中國家電產業，已經成為中國競爭 為充分的行業！面對超薄的行業利潤率，面對全球化拓展的機遇和挑戰，中國的家電企業需要有一批深諳市場規律、具備全球化視野的新的管理者“操盤”！而海爾和美的此次的人事調整，恰恰從一個側面反映了中國領先的家電企業在面對上述背景所作出的正確選擇。
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