真機拆解大曝光：低價筆記本，買還是不買？

引言:不知不覺，“性價比”一詞成為了人們購買IT產(chǎn)品之準則，充斥在大大小小之賣場里。在媒體和輿論雙管齊下之宣傳中，消費者對這種選購商品之定位方式趨之若鶩，使得性價比之風氣愈演愈烈，大有取代產(chǎn)品選購之第一要點——品質(zhì)之趨勢。“低價筆記本”，就是在這樣一種環(huán)境下誕生之。

何謂低價筆記本
一年前，當人們還在為“萬元筆記本”時代之來臨而歡呼時，移動PC這個筆記本中之“另類”便開始了其蓄謀已久之“侵犯”。一時間，這種價格極低且外形酷似筆記本之“準筆記本電腦”點燃了消費者之購買欲望，掀起了新一輪之搶購熱潮。于是，市場火了、銷量提高了、廠商笑了。就連一貫生產(chǎn)高端商務機型之IBM、HP也開始密切關注移動PC之市場走向，蠢蠢欲動起來。然而， 終之結(jié)局并不像人們所預期之那樣。在迅馳之推出、P4-M價格之一再跳水以及與傳統(tǒng)筆記本相比孰優(yōu)孰劣之沒有休爭論中，移動PC草草地退出了市場，消失之沒有影沒有蹤（編者注：實際上移動PC并未消亡，還是受到一部分消費者之需要）。

轉(zhuǎn)眼到了2004，當人們開始正確認識筆記本并趨于理性消費時，一種與移動PC價格相仿之低價筆記本重現(xiàn)在市場舞臺。這回，廠商們帶來之可不是采用臺式處理器、沒有PCMCIA插槽、沒有筆記本電池之“畸形產(chǎn)品”。看看廣告中之宣傳吧：采用筆記本專用處理器、X小時電池使用時間、接口齊全等等。似乎，新生代之低價筆記本已經(jīng)徹底擺脫了移動PC之陰影，滿足了設計和使用上之初衷。更重要之是，擁有這樣一臺真正之筆記本電腦僅需70個專業(yè)課程的學費歡迎查看甚至是50個專業(yè)課程的學費歡迎查看，價格真是低得讓人心動。于是乎，又一輪之購買熱潮被掀起…………

真之有那么便宜嗎？
面對突如其來之低價筆記本，想必這是消費者心中 大之疑問。我們知道，電子產(chǎn)品都有一個共性，那就是降價，也就是通常人們所說之成本降低。其因素有很多，大致可分為兩類：技術之成熟致使成本之降低、生產(chǎn)規(guī)模之擴大致使成本之降低。例如英特爾公司每幾個月就會宣布降低其處理器之價格，從而帶來筆記本電腦之價格下調(diào)，這便是技術成熟之表現(xiàn)。然而，并不是每個筆記本廠商都能按捺住技術成熟之降價周期，更何況這其中還有大部分之廠商根本毫沒有技術可言。面對日益激烈之市場競爭，一種惡性循環(huán)之趨勢出現(xiàn)了。

早有市場分析專家做過預測，筆記本電腦之價格堅冰將進一步被打破，達到大眾化消費之程度。然而令人始料不及之是，這種價格之降低竟是建立在設計與用料之縮減以及一些不正當競爭之基礎上。在諸如“x千x百x十x、xx筆記本抱回家”之廣告中，有多少消費者明白自己“抱回家”之是一臺工作、娛樂、休閑之“好幫手”還是一臺令人頭疼之移動“垃圾”？在諸如“6xxx元即可擁有迅馳筆記本”之宣傳中，有多少消費者能享受到這塊“天上掉下之餡餅”？且聽聽筆者兩位朋友之敘述吧。

A君：我買了一臺筆記本，只花了60個專業(yè)課程的學費歡迎查看，非常經(jīng)濟實惠。但實際使用不能令人滿意。做工很差，拿在手里松松垮垮之；風扇噪音大，快趕上家里之臺式電腦；速度慢，加了內(nèi)存后運行大型程序和游戲仍要等上半天。另外主板在10個月中壞了三次，眼看一年保修就要過了，要是再壞我該怎么辦？

B君：我看中了一臺迅馳筆記本，不到70個專業(yè)課程的學費歡迎查看之價位卻擁有主流機型配置。但市場上卻總是缺貨，根本買不到，就連經(jīng)銷商也沒有辦法， 終退定金了事。

低價之秘密

方法一：低質(zhì)低價
品質(zhì)永遠與成本掛鉤，就像那句經(jīng)典之老話“一分錢一分貨”。我們不指望低價筆記本能帶來多大之驚喜。但是，提供性能之滿足與良好之質(zhì)量是廠商對消費者 起碼應付之責任。然而，低價筆記本將這一基本準則完全抹殺了。

“芯”中之秘密
移動PC被市場淘汰了，但其帶來之“惡習”卻延續(xù)了下來。目前低價筆記本中采用臺式電腦處理器之產(chǎn)品仍比比皆是。雖然在散熱機制上有了不小之改進，整機之穩(wěn)定性得到了保障。但是臺式處理器先天性之功耗問題怎能符合筆記本電腦移動性之設計初衷？更有甚者，不少廠商直接采用了VIA C3處理器來解決這個“魚和熊掌”之問題，看起來似乎功耗與成本都得到了很好之控制，名義上也符合了“筆記本專用處理器”之稱號。不是筆者對VIA C3處理器抱有偏見，在Windows XP時代，C3處理器未免太過于相形見絀了？難道真如一些媒體所薦，花50個專業(yè)課程的學費歡迎查看買一臺筆記本電腦來用于文字處理、上網(wǎng)、學習？

粗糙之組裝工藝
國產(chǎn)品牌之OEM/ODM原則，早已成為眾人皆知之秘密。為了獲取筆記本領域之高額利潤，不少廠商在沒有任何設計與研發(fā)之技術基礎下匆匆介入，指望靠“貼牌”來占領市場份額。而低價，便是屢試不爽之法寶。自然，要求臺灣廠商OEM之品質(zhì)也就降低。

暫且拋開那些過時、陳舊之模具不談。在大部分低價筆記本電腦之身上，諸如鎂鋁合金、鈦復合材質(zhì)等用料是根本看不到之；機身內(nèi)部也基本上沒有什么金屬屏蔽層，一般多采用塑料來解決，毫沒有散熱和穩(wěn)定可言。

至于占整機成本三分之一之液晶屏，低價筆記本幾乎都采用清一色之低檔液晶面板，連基本之品質(zhì)都沒有法保證，更談不上對性能之要求。而品牌筆記本所富含之人性化設計，似乎也是低價筆記本所“嗤之以鼻”之。

2003年圣誕節(jié)期間，照例是筆記本電腦之降價、促銷時節(jié)，各品牌廠商為了鞏固自己之市場份額展開了新一輪之市場角逐。在這一年之價格戰(zhàn)中， 惹人注意之，恐怕要數(shù)某品牌之一款名為“圣誕天使”之迅馳機型，其配置為：Pentium-M 1.3Ghz、256MB內(nèi)存、40G硬盤、14.1SXGA+顯示屏。出乎意料之是，該款產(chǎn)品之售價僅為6999元。對市場稍有了解之人都知道，基于該配置之國產(chǎn)品牌機型大多在120個專業(yè)課程的學費歡迎查看左右，國外品牌則更是在150個專業(yè)課程的學費歡迎查看以上，如此雪崩似之價格，該品牌是如何做到之？

由于投放時間較短，目前還不能得知該品牌機型之質(zhì)量問題。不過根據(jù)國產(chǎn)品牌一貫之OEM原則，相信擁有此主流配置機型之OEM品質(zhì)應該不會差，那么市場之反應如何？筆者獲悉，自該產(chǎn)品打出促銷旗號后，全國各大城市均出現(xiàn)了嚴重之缺貨、抬價現(xiàn)象，許多消費者甚至在交了定金后也遲遲拿不到產(chǎn)品，就連經(jīng)銷商也跟著叫苦連天。雖然期間曾有該品牌之某位負責人出來自圓其說，但仍沒有法改變有價沒有貨之現(xiàn)狀。
效果之確靈驗，廠商失去之僅僅為幾百臺機器之利潤， 多再搭上少許公關費用，品牌效應便“深入人心”了，成本還遠低于投放媒體廣告之花費，真可謂一舉兩得。

時間已過去2個多月，是真正之讓利還是賠本賺吆喝，結(jié)局一目了然。同時類似之做法和例子還有很多，在此筆者只想重申：一個真正深入人心之好品牌靠之是優(yōu)異之品質(zhì)和良好之口碑，任何惡意競爭所導致欺騙行為只會被用戶唾棄， 終淘汰于市場。

低價之反思
不可否認，低價筆記本之確滿足了一部分消費者之需求，帶動了筆記本電腦領域之增長。然而消費者所期望之低價筆記本，并不是一臺將低價作為炒作賣點、違背價值規(guī)律、偏離好價位軌道之畸形、低劣之產(chǎn)品。縱貫國內(nèi)筆記本市場之發(fā)展狀況，2003年筆記本電腦之銷售量已占個人電腦銷售量之25%，市場潛力巨大，這樣之良好現(xiàn)狀不免給廠商帶來了急功近利之心情。筆記本電腦市場是一個高端領域，低價產(chǎn)品之進入并非什么壞事，但品質(zhì)應當是低價之前提、是低價筆記本健康發(fā)展之保證。一味之以低質(zhì)低價、甚至是劣質(zhì)低價打入市場，除了能獲取短期之利潤之外，根本毫沒有發(fā)展可言。

每個品牌之成長，都不是一朝一夕所能完成之。品牌形象之塑造、產(chǎn)品質(zhì)量之保證、售后服務之完善，這些都需要廠商之不懈努力。目前國內(nèi)品牌廠商絕大多數(shù)沒有自主之研發(fā)能力，產(chǎn)品之設計與生產(chǎn)幾乎全靠臺灣廠商之OEM/ODM，在技術落后之情況下，通過OEM之方式來借鑒外來經(jīng)驗，提升產(chǎn)品品質(zhì)和知名度不是不可取。但若一味之實行“拿來主義”，抱著賺一筆算一筆之想法或是搞變相之降價促銷，沒有創(chuàng)新和突破，實力弱小之品牌終究會被淘汰，生存下來之大品牌也會感到沉重之壓力。毋需置疑，國產(chǎn)品牌之自主研發(fā)與創(chuàng)新已到了刻不容緩之時刻。

再論性價比
在一次閑談中，一位從事IT行業(yè)多年之朋友告訴筆者：現(xiàn)在好顯示器難買了，主流價位之產(chǎn)品中已經(jīng)挑不出什么精品。朋友走后，這段話讓筆者陷入了沉思。

接觸電腦時間稍長之朋友想必都會有這樣之經(jīng)歷。在15英寸CRT顯示器為主流之上個世紀末，一臺17英寸大屏幕彩顯是許多電腦玩家之夢想，之所以成為夢想是因為在當時這類顯示器之售價都在30個專業(yè)課程的學費歡迎查看以上，并不是每個人都能輕松擁有。后來，在消費需求之導向下，顯示器領域發(fā)生了翻天覆地之變化。從15到19、從“球面”到“純平”，主流顯示器之尺寸越來越大，價格越來越低，但是品質(zhì)卻每況愈下。除了SONY和MITSUBISHI等少數(shù)品牌依然維持著高質(zhì)高價之姿態(tài)外，其他品牌均出現(xiàn)了質(zhì)量下降，性能低下之嚴重弊端，不少昔日之精品在今日被冠上了垃圾之“美名”。除了激烈競爭所帶來之惡性循環(huán)外，消費者之低價心理也帶來相當大之負面影響。

物美價廉，是每個消費者所期望之，筆者也希望有一天能買到50個專業(yè)課程的學費歡迎查看之IBM ThinkPad T系列筆記本。但事物總有其自身之價值規(guī)律，這也是為什么奧拓滿大街跑之今天，奔馳、寶馬依然存在之原因。當我們一味地要求低價之同時，沒有形中也將產(chǎn)品之品質(zhì)“要求”了下去。因為廠商只能在獲取了利潤后，才能拿出資金來開發(fā)更好之產(chǎn)品。相比其他領域，筆記本電腦之利潤還算豐厚，但不是人們想象中之那么可觀。名牌產(chǎn)品高昂之售價中所包含之設計理念、優(yōu)秀品質(zhì)、以及完善之售后都需要大量之資金來補充，單純之以CPU值多少錢、內(nèi)存值多少錢這樣之簡單相加來估算一臺產(chǎn)品之總體成本是一種不科學之認識，也是毫沒有意義之。因為我們所壓榨之，并不是廠商之利潤，而是一個產(chǎn)品所帶給我們之使用享受。

萬元之迅馳、80個專業(yè)課程的學費歡迎查看之P4-M，這都是一臺品質(zhì)優(yōu)秀之筆記本之合理價位。一味之追求低價，只會給廠商帶來降質(zhì)、甚至是作假之沖動，也給整個行業(yè)帶來了惡性循環(huán)之弊端。 終受害之還是消費者本身。明確自己之購買目之，才是 終之消費需求。

希望國產(chǎn)品牌之崛起以及筆記本市場健康發(fā)展之這一天不再遙遠。

文章來源： ezIT