電廠備件管理系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)計(jì)初探

[摘 要] 電廠是設(shè)備密集型企業(yè)，備件管理在生產(chǎn)管理中占有舉足輕重之位置。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：本文針對(duì)電廠備件管理之特點(diǎn)，從財(cái)務(wù)、時(shí)間、管理三個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建了相應(yīng)之評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)備件管理之投入、過(guò)程、結(jié)果、服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　[關(guān)鍵詞] 備件管理 評(píng)價(jià)指標(biāo) 電廠
　　
　　備件管理在整個(gè)電廠之管理工作中占有舉足輕重之作用。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：備件管理水平之高低，不僅影響到設(shè)備之檢修、運(yùn)行，甚至關(guān)系到電力生產(chǎn)之安全問(wèn)題。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：并且，備件管理是一個(gè)由多層次、多要素構(gòu)成之復(fù)雜系統(tǒng)，涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、維修等多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)相互影響，層層相扣。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：因此，應(yīng)建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)電廠備件管理之過(guò)程、績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、控制，提高其管理水平。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　一、評(píng)價(jià)指標(biāo)
　　評(píng)價(jià)指標(biāo)是對(duì)電廠備件管理績(jī)效之一種衡量和反應(yīng)，它根植于備件管理之特點(diǎn)中。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：電廠備件管理主要涵蓋備件采購(gòu)及備件庫(kù)存管理兩個(gè)部分，具有如下特點(diǎn)：
　　1.備件種類繁多，從機(jī)械設(shè)備到電子產(chǎn)品、化學(xué)儀器，從通用設(shè)備到專用產(chǎn)品，電廠需用之備件羅萬(wàn)象，幾乎涵蓋生產(chǎn)資料市場(chǎng)所有種類。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　2.備件所隸屬之系統(tǒng)劃分明確。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：不管是水力發(fā)電還是核能、火力發(fā)電，電廠之生產(chǎn)設(shè)備都是可以明確劃分為不同之子系統(tǒng)，相應(yīng)之，除去部分備件通用備件，大部分備品備件都是專品專用。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　3.備件之需求與設(shè)備管理密切相關(guān)，設(shè)備之維修、維護(hù)形成對(duì)備件之需求，備件之庫(kù)存水平又對(duì)維修、維護(hù)有一定制約，從而對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　4.備件庫(kù)存占用資金數(shù)額巨大。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：一方面由于價(jià)格昂貴，部分事故備品屬于特殊材料、加工精度高、制造程序復(fù)雜；另一方面，出于生產(chǎn)安全考慮，大部分電廠都超額儲(chǔ)備，從而造成整體占用大量資金。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　5.缺貨損失巨大。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：備件之缺貨湖南陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家認(rèn)為：也許造成設(shè)備帶缺陷運(yùn)行，形成事故隱患，若是關(guān)鍵設(shè)備，甚至?xí)斐山档蜋C(jī)組出力、待機(jī)、停機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　指標(biāo)之設(shè)計(jì)應(yīng)從這些特點(diǎn)出發(fā)，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性之原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　電廠備件，同時(shí)具有時(shí)間屬性、資金屬性、管理屬性，由此可將指標(biāo)空間劃分為時(shí)間、資金、管理屬性三個(gè)維度，對(duì)整個(gè)備件管理流程之投入、過(guò)程、結(jié)果及服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：由于各電廠機(jī)組型號(hào)千差萬(wàn)別，所以指標(biāo)以單位裝機(jī)容量為基準(zhǔn)，以便于電廠間進(jìn)行比較分析，找出不足，提高備件管理水平。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：

　　二、財(cái)務(wù)指標(biāo)
　　1.采購(gòu)成本。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料部件相關(guān)之物流費(fèi)用，括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂人員之管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等由備件運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)及其他費(fèi)用構(gòu)成。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為： 2.庫(kù)存成本。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：庫(kù)存成本=倉(cāng)儲(chǔ)成本+維護(hù)成本。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：倉(cāng)儲(chǔ)成本為建造倉(cāng)庫(kù)之固定投資之?dāng)備N費(fèi)用或倉(cāng)庫(kù)之租金，維護(hù)成本指日常運(yùn)作費(fèi)用和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：此處不考慮庫(kù)存占用資金機(jī)會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)成本。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　3.庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：月內(nèi)出庫(kù)之備件總值/備件平均庫(kù)存金額。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　4.庫(kù)內(nèi)損耗金額。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：指庫(kù)內(nèi)報(bào)廢之備件總值，括庫(kù)內(nèi)損壞備件和過(guò)期淘汰設(shè)備值。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　5.備件庫(kù)存金額。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：由于電站內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)子系統(tǒng)劃分明確，因此可細(xì)化到各系統(tǒng)在某一時(shí)刻之備件庫(kù)存金額，并可在不同系統(tǒng)間進(jìn)行比較，也可在不同時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)行比較，反應(yīng)其動(dòng)態(tài)變化。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　6.冗余備件金額。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：冗余備件數(shù)量過(guò)多,會(huì)造成占用資金過(guò)多，庫(kù)存成本上升,庫(kù)存管理中應(yīng)盡量減少冗余備件,但為了保證安全生產(chǎn),一些關(guān)鍵性設(shè)備又是不可避免地多儲(chǔ)備備品備件,因此必須對(duì)這部分備件進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整控制,以提高企業(yè)整體資金運(yùn)用效率。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　三、時(shí)間指標(biāo)
　　1.采購(gòu)周期。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：在備件需求滿足率一定時(shí)，采購(gòu)周期長(zhǎng)，備件庫(kù)存量就大，采購(gòu)周期短，備件庫(kù)存量就可以少一些。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　2.備件庫(kù)存時(shí)間。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：由于電廠備件種類太多，所以只對(duì)單價(jià)高、比較關(guān)鍵之設(shè)備進(jìn)行庫(kù)存時(shí)間追蹤。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　3.超時(shí)儲(chǔ)備量。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：針對(duì)不同之設(shè)備類別,設(shè)定儲(chǔ)備時(shí)限,入庫(kù)時(shí)間超出此時(shí)限之即為超時(shí)儲(chǔ)備件。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：這部分備件存在老化、技術(shù)落后問(wèn)題。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：電廠應(yīng)盡量減少超時(shí)儲(chǔ)備備件,并對(duì)這部分備件進(jìn)行處理。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　4.備件消耗率。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：指?jìng)浼谝欢〞r(shí)間段（月、年）內(nèi)之出庫(kù)量。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：該指標(biāo)反映出備件健康水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，結(jié)合運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，還可以為設(shè)備之預(yù)測(cè)維修提供決策依據(jù)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：而且，備件之消耗率是備件需求預(yù)測(cè)之 主要因素。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　四、管理指標(biāo)
　　1.供應(yīng)商評(píng)價(jià)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：通過(guò)比較供應(yīng)商供貨及時(shí)率、供貨價(jià)格、服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等，可進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并選優(yōu)，從而降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　2.出入平衡率。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：出入平衡指?jìng)浼鰩?kù)數(shù)加庫(kù)內(nèi)存量等于入庫(kù)數(shù)，統(tǒng)計(jì)該指標(biāo)反映了庫(kù)內(nèi)管理水平
　　3.備件錯(cuò)發(fā)率。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：備件錯(cuò)發(fā)數(shù)率=錯(cuò)發(fā)次數(shù)/需求次數(shù)，該指標(biāo)是對(duì)庫(kù)存管理質(zhì)量之衡量。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　4.備件缺貨率。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：備件缺貨率=缺貨次數(shù)/備件需求次數(shù)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：對(duì)電廠來(lái)說(shuō)，缺貨損失湖南陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家認(rèn)為：也許是極其巨大之，因此必須及時(shí)記錄缺貨備件品種、發(fā)生時(shí)間，并及時(shí)調(diào)整庫(kù)存、采購(gòu)策略。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　五、結(jié)論
　　上述指標(biāo)從備件之時(shí)間、財(cái)務(wù)、管理三個(gè)屬性出發(fā)，結(jié)合電力生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)電廠備件庫(kù)存管理數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度挖掘，并對(duì)其變化情況進(jìn)行分析比較，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映了電廠備件庫(kù)存管理之情況，為其進(jìn)一步優(yōu)化及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)。陽(yáng)光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
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